Les solutions opérationnelles doivent tenir compte de ce qui fonctionne bien et de ce qui ne fonctionne pas dans une entreprise.
Notre approche SOA (Stabilisation-Organisation-Amélioration) a été développée au fil des années dans les PME. Elle s’avère efficace dans l’optique où votre entreprise doit apprendre à s’organiser et à développer de la performance opérationnelle et financière nécessaire à sa survie autant qu’à sa croissance.
La gamme des solutions opérationnelles, qui permettront de franchir les étapes nécessaires de notre approche SOA, passe par :
- l’optimisation des processus,
- la gestion de la capacité,
- l’optimisation des temps, de l’espace et des matières,
- la redéfinition complète des unités de production,
- l’amélioration des délais,
- la gestion des données en temps réel,
- les méthodes de suivi,
- les tableaux de bord,
- la gestion de la croissance.
Nous comprenons que chaque entreprise est distincte, mais que chaque entreprise doit s’inspirer des meilleurs. Dans les marchés actuels, ce ne sont pas les plus gros qui prendront le dessus sur les plus petits, mais les plus rapides à s’adapter.